【経営者・管理職】社員のやる気を引き出し、業績を上げる人材分析戦略

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講座を聴いただけでは実践できない、、
という方のために
受講から、一週間の無料サポートをしています。
講座でよく分からなかったこと
具体的な行動や疑問点があれば
遠慮なく何度でも質問してください。
※希望者のみ
（通常19800いただいています）

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\講師はこんな人/
🌟脳科学の専門家
🌟人に教えることが大好き
🌟脳科学のプロコーチとして１０００人以上のセッション実績
🌟人のハッピーは自分のハッピー
🌟３児のパパ


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これは本当の話です。

視点をたった一つ変えるだけで
あなたは、組織・部下のパフォーマンスをどんどん引き上げるスキルが身につき
職場はやりがいと笑顔に溢れ
部下・社員から感謝されながら
会社の業績も大きく伸ばせるリーダーになります。


今回の講義でお教えする「組織マネジメント」の内容は
米国で「フォーチュン500」企業(全米のトップ500企業)の6割以上の企業のほか
連邦政府機関、州政府機関、国防総省、警察などに導入され
揺るぎない評価を得ている脳科学に基づく
目標達成プログラムをベースに作っています。

シンプルな内容ですが
今までの組織マネジメント論とは
リーダーとして、全く真逆の視点を得ることができ
多くの経営者・管理職の方から
評価の声を頂いています。


「上司から言われたことしかやらない,,,」
「部下のやる気があがらない...」
「職場全体が何となく冷めている...」など
「なかなか思うようにいかない...」

そんな悩みを抱いているリーダーの方へ！

三か月後、半年後にどうなっていたいですか？

この講座を通して、皆さんには社員全員のやる気を上げてしまう
凄いリーダーに変化してもらいます！


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これは僕の話です。

今では脳科学のパーソナルコーチ
エグゼクティブコーチ、
企業向けチームビルディングコンサルとして活動していますが
独立前は元々、公務員として働いていました。


巷では「安定の職業」と言われる公務員を
僕がなぜ「辞めたい！」と思ったかというと
上司や管理職が、私たち部下の職員について
何一つ理解しようとしていなかったからです。


目標管理システムやスキル研修などを取り入れることで
組織をマネジメントしているつもりだったようですが
目標管理は、職員にとっては面倒臭いだけで
嫌々やらされているのが実態
職員のやる気UP、組織のパフォーマンスUPには
全くつながっていませんでした。

むしろ逆効果でした。
スキル研修についても、ほとんど寝ているだけの
時間となっていました。


そんな、管理職のエゴのようなマネジメントをしていても
組織のパフォーマンスは一向に上がりませんし
僕にとっても、やりがいも達成感も得ることはありませんでした。
そして職場への不満・疑問だけがどんどん膨らんでいきました。

結局、離職・独立することを決断することになったのです。


自分自身、そういった経緯もあることから
人が持っている凄い能力・才能を引き出すコーチとして
今までに1000人以上の方とセッションをしてきました。


🔴講座について🔴

多様化の時代、すでに「管理・指導」では
社員のパフォーマンスを上げることは難しくなってきています。
その最大の原因は「理論や手法」にフォーカスしているからです。
そこにフォーカスしている間は、一生、社員はついてきてくれません。

では、フォーカスすべきは、いったい何なのか？

それは「社員を理解すること」にあったんです。



🌿講義の内容🌿

⑴　脳科学に基づくモチベーションとは
社員のやる気が上がらないことを問題視している
経営者・管理職の方もまだまだ多いのが実情です。
しかし、そこには大きな落とし穴があり
社員のパフォーマンスを上げるために
本当に大切な視点を解説します。


⑵　指示・競争・ノルマが有効ではなくなった理由と、これからの時代の人の動かし方
少し前までは指示・競争・ノルマでの管理も有効な時代でした。
しかし、風の時代・z世代とも言われる現代では、もう指示・競争・ノルマでの管理は通用しなくなってきています。
この章では、z世代にも通用する社員のマネジメントの方法をお教えします。


⑶　社員のパフォーマンスを最大化させる方法とは
多様化の時代だからこそ、社員一人一人が最大のパフォーマンスを出せる人事・適材適所が必須となります。
そのために、社員のスキルや特徴を正確に分析・見える化し、人事に活用していく方法をお教えします。


＜所要時間＞
５０分程度

＜当日のレッスンの流れ＞
　５分　 自己紹介
１０分 　モチベーションの落とし穴について
１０分 　指示・競争・ノルマが有効ではなくなった理由と、これからの時代の人の動かし方
１０分 　社員のパフォーマンスを最大化させる方法とは
１５分 　質疑応答